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신간
최고경영자 CEO 이솝은 타조 사냥꾼이었다
/이재범/그리심
어려운 경영 이론을 이솝 우화로 알기 쉽게 풀이!
경영하면 모두들 이해하기 어렵고 딱딱한 학문이라는 선입견에서 벗어나 이솝(Aesop)을 주연배우로, 타조, 황금알을 낳는 거위, 엄마 개구리와 황소 그리고 슈렉, 토끼와 거북을 등장인물로 하여 조직에 만연되어 있는 '경영마인드(business mind)'의 불감증을 진솔하게 드러내 보고 싶었다.
타조는 맹수가 달려들면 피하거나 맞서 싸우기보다는 머리만 모래 속에 파묻고 위기를 부정하다 죽게 된다고 한다.
이솝은 '토끼와 거북', '여우와 두루미', '황금알을 낳는 거위' 이야기들을 통해 현대인들에게 위기를 극복할 수 있는 경영의 지혜를 보여 준다.
이솝은 타조처럼 길을 잃고 방황하는 사람들에게 새로운 비전과 삶의 지혜를 제시한 최고의 타조 사냥꾼이었다.
저자 이재범
한국신학대학 졸업
서울신학대학원 졸업
영국 Missionary Orientation Centre 졸업
미국 풀러신학대학원 졸업
총신대학 신학대학원 졸업
한국 복음주의 신학회 부회장
아신대, 아세아연합신학원, 장신대 신학대학원, 서울장신, 개혁신학 연구원
현재
-기독교학술원이사
-한국복음주의선교학회 부회장
-교회성장연구원 원장
-세계선교신학원, 강남신학원 등 여러 신학교에 출강
-대한예수교장로회 믿음교회 담임목사
저서
성령과 선교
성령운동의 역사
구약이 말하고 있는 성령
교회성장 진단
교회성장의 원리와 전략
영적 전투 외 다수
목차
머리말
1. 개미와 베짱이
미래 환경변화에 대한 준비경영
2. 토끼와 거북
경영이란?
3. 지혜로운 CEO 개구리
경영자의 역할
4. 황금알을 낳는 거위
경영마인드(Business Mind)
5. 개미와 비둘기
경영자의 사회적 책임(Social responsibility)
6. 양치는 소년과 늑대
윤리경영
7. 아기돼지 삼형제
경영전략
8. 토끼와 거북의 두 번째 경주
경영혁신
9. 엄마 개구리와 황소 그리고 슈렉
거품(Bubble)경영
10. 시골 쥐와 도시 쥐
글로벌 경영
11. 토끼와 거북의 세 번째 경주
지식경영(Knowledge Management)
12. 여우와 두루미
노사관계
13. 사자와 생쥐
인적자원관리(Human Resource Management)
14. 포도밭의 교훈
동기부여(Motivation)
15. 나무꾼과 황금도끼
기업문화
16. 2008 베이징 올림픽을 준비하는 토끼와 거북
계획활동(Planning)
17. 막대기 다발
조직화활동(Organizing)
18. 누가 고양이 목에 방울을?
지휘 활동(Leading: Doing)
19. 두 개를 삼킨 개
통제활동(Controlling)
참고문헌
어려운 경영 이론을 이솝 우화로 알기 쉽게 풀이!
경영하면 모두들 이해하기 어렵고 딱딱한 학문이라는 선입견에서 벗어나 이솝(Aesop)을 주연배우로, 타조, 황금알을 낳는 거위, 엄마 개구리와 황소 그리고 슈렉, 토끼와 거북을 등장인물로 하여 조직에 만연되어 있는 '경영마인드(business mind)'의 불감증을 진솔하게 드러내 보고 싶었다.
타조는 맹수가 달려들면 피하거나 맞서 싸우기보다는 머리만 모래 속에 파묻고 위기를 부정하다 죽게 된다고 한다.
이솝은 '토끼와 거북', '여우와 두루미', '황금알을 낳는 거위' 이야기들을 통해 현대인들에게 위기를 극복할 수 있는 경영의 지혜를 보여 준다.
이솝은 타조처럼 길을 잃고 방황하는 사람들에게 새로운 비전과 삶의 지혜를 제시한 최고의 타조 사냥꾼이었다.
저자 이재범
한국신학대학 졸업
서울신학대학원 졸업
영국 Missionary Orientation Centre 졸업
미국 풀러신학대학원 졸업
총신대학 신학대학원 졸업
한국 복음주의 신학회 부회장
아신대, 아세아연합신학원, 장신대 신학대학원, 서울장신, 개혁신학 연구원
현재
-기독교학술원이사
-한국복음주의선교학회 부회장
-교회성장연구원 원장
-세계선교신학원, 강남신학원 등 여러 신학교에 출강
-대한예수교장로회 믿음교회 담임목사
저서
성령과 선교
성령운동의 역사
구약이 말하고 있는 성령
교회성장 진단
교회성장의 원리와 전략
영적 전투 외 다수
목차
머리말
1. 개미와 베짱이
미래 환경변화에 대한 준비경영
2. 토끼와 거북
경영이란?
3. 지혜로운 CEO 개구리
경영자의 역할
4. 황금알을 낳는 거위
경영마인드(Business Mind)
5. 개미와 비둘기
경영자의 사회적 책임(Social responsibility)
6. 양치는 소년과 늑대
윤리경영
7. 아기돼지 삼형제
경영전략
8. 토끼와 거북의 두 번째 경주
경영혁신
9. 엄마 개구리와 황소 그리고 슈렉
거품(Bubble)경영
10. 시골 쥐와 도시 쥐
글로벌 경영
11. 토끼와 거북의 세 번째 경주
지식경영(Knowledge Management)
12. 여우와 두루미
노사관계
13. 사자와 생쥐
인적자원관리(Human Resource Management)
14. 포도밭의 교훈
동기부여(Motivation)
15. 나무꾼과 황금도끼
기업문화
16. 2008 베이징 올림픽을 준비하는 토끼와 거북
계획활동(Planning)
17. 막대기 다발
조직화활동(Organizing)
18. 누가 고양이 목에 방울을?
지휘 활동(Leading: Doing)
19. 두 개를 삼킨 개
통제활동(Controlling)
참고문헌
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