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영혼을 움직이는 리더
/커트 센스케/이영주/황금부엉이
저자는 종교생활에서 익힌 가치가 그대로 직장에서 적용되어야 한다고 강조한다. 즉 "남에게 대접을 받고자 하는 대로, 너희도 남을 대접하라."는 황금률을 따르는 기업과 최고경영자들이 어떻게 성공할 수 있었는지 실례를 들어가며 설명하고 있다.
이 책은 전략의 수립과 계획 및 시행, 건전한 조직문화 창출, 차기 리더 육성, 권한 위임, 직장과 가정생활의 조화 등과 같은 상황에서 섬기는 리더십의 틀을 제시하고 있으며, 유능한 리더들의 경험과 리더들이 실제로 겪었던 어려움과 가능한 해결책을 보여주고 있다. 아울러 조직 컨설턴트, 포춘지 선정 500대 기업의 CEO들, 비영리단체의 단체장들, 미국 의회 지도자들과의 인터뷰가 담겨 있다.
목차
지은이의 말 | 섬기는 리더, 성공하는 기업
서문 | 선하게 행동하여 실적을 올린다
제1부 리더십의 황금률을 따르라
1. 리더십의 황금률
2. 영혼을 움직이는 리더의 특징
3. 조직의 관행을 환경에 적응시켜라
4. 섬기는 리더가 되는 여정
제2부 효과적인 조직문화를 만들라
1. 노동 시장의 변화
2. 대의명분을 세운다
3. 직원의 이직
4. 보수가 정말 중요한가?
5. 사회적 유대를 강화한다
6. 이론이 현실에 부딪힐 때 어떻게 될까?
제3부 옳은 일을 하라
1. 진실은 언제나 드러나게 마련이다
2. 직원들에게 고통을 가져다주는 결정
3. 비전 있는 행동으로 옳은 일을 하라
4. 고객을 위해 옳은 일을 하라
5. 전문 커리어 개발에도 옳은 일을 행하라
제4부 가치 중심의 전략기획
1. 전략기획 과정
2. 메가 질문에 대한 대답
3. 계획의 수립과 실행
4. 새로운 리더십 상황 가정하기
5 전문가들은 어떻게 이야기하는가?
제5부 리더십 팀을 양성하고 지도하라
1. 직원들의 요구 조건의 변화
2. 직원들의 동기부여
3. 즉각적인 피드백
4. 인사고과 체계의 사용
5. 멘토가 되라
제6부 가정생활과 직장생활의 균형
1. 자신만의 우선순위를 만든다
2. 개인적 목표와 커리어 목표의 균형
3. 성경의 충고
제7부 의미 있는 삶을 살라
1. 리더십의 세 가지 모드
2. 신앙 확대하기
옮긴이의 말 | 대접받고자 하는 대로, 남을 대접하라
참고문
저자 커트 센스케
타고난 연설가로 이름을 떨치고 있으며, 여러 신문과 잡지에서 객원 칼럼니스트로도 활약하고 있는 커트 센스케 박사는 사회복지 사업기관인 루터사회복지센터 최고경영자이다. 프랑스 파리의 실러국제 대학에서 국제관계학으로, 텍사스 대학에서 행정학으로 박사학위를 받은 그는 루터사회복지센터에서 일하기 전 몇몇 법률 사무소에서 변호사로 일했으며, 지방 및 주와 연방에서 정치 고문 및 간부로도 일한 바 있다.
저자는 종교생활에서 익힌 가치가 그대로 직장에서 적용되어야 한다고 강조한다. 즉 "남에게 대접을 받고자 하는 대로, 너희도 남을 대접하라."는 황금률을 따르는 기업과 최고경영자들이 어떻게 성공할 수 있었는지 실례를 들어가며 설명하고 있다.
이 책은 전략의 수립과 계획 및 시행, 건전한 조직문화 창출, 차기 리더 육성, 권한 위임, 직장과 가정생활의 조화 등과 같은 상황에서 섬기는 리더십의 틀을 제시하고 있으며, 유능한 리더들의 경험과 리더들이 실제로 겪었던 어려움과 가능한 해결책을 보여주고 있다. 아울러 조직 컨설턴트, 포춘지 선정 500대 기업의 CEO들, 비영리단체의 단체장들, 미국 의회 지도자들과의 인터뷰가 담겨 있다.
목차
지은이의 말 | 섬기는 리더, 성공하는 기업
서문 | 선하게 행동하여 실적을 올린다
제1부 리더십의 황금률을 따르라
1. 리더십의 황금률
2. 영혼을 움직이는 리더의 특징
3. 조직의 관행을 환경에 적응시켜라
4. 섬기는 리더가 되는 여정
제2부 효과적인 조직문화를 만들라
1. 노동 시장의 변화
2. 대의명분을 세운다
3. 직원의 이직
4. 보수가 정말 중요한가?
5. 사회적 유대를 강화한다
6. 이론이 현실에 부딪힐 때 어떻게 될까?
제3부 옳은 일을 하라
1. 진실은 언제나 드러나게 마련이다
2. 직원들에게 고통을 가져다주는 결정
3. 비전 있는 행동으로 옳은 일을 하라
4. 고객을 위해 옳은 일을 하라
5. 전문 커리어 개발에도 옳은 일을 행하라
제4부 가치 중심의 전략기획
1. 전략기획 과정
2. 메가 질문에 대한 대답
3. 계획의 수립과 실행
4. 새로운 리더십 상황 가정하기
5 전문가들은 어떻게 이야기하는가?
제5부 리더십 팀을 양성하고 지도하라
1. 직원들의 요구 조건의 변화
2. 직원들의 동기부여
3. 즉각적인 피드백
4. 인사고과 체계의 사용
5. 멘토가 되라
제6부 가정생활과 직장생활의 균형
1. 자신만의 우선순위를 만든다
2. 개인적 목표와 커리어 목표의 균형
3. 성경의 충고
제7부 의미 있는 삶을 살라
1. 리더십의 세 가지 모드
2. 신앙 확대하기
옮긴이의 말 | 대접받고자 하는 대로, 남을 대접하라
참고문
저자 커트 센스케
타고난 연설가로 이름을 떨치고 있으며, 여러 신문과 잡지에서 객원 칼럼니스트로도 활약하고 있는 커트 센스케 박사는 사회복지 사업기관인 루터사회복지센터 최고경영자이다. 프랑스 파리의 실러국제 대학에서 국제관계학으로, 텍사스 대학에서 행정학으로 박사학위를 받은 그는 루터사회복지센터에서 일하기 전 몇몇 법률 사무소에서 변호사로 일했으며, 지방 및 주와 연방에서 정치 고문 및 간부로도 일한 바 있다.
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